Data, product and AI leadership — from strategy through to delivery.
William Thoreau, founder of Data2Insights. Fifteen years leading data teams, shaping product strategy and running digital transformation programmes. I work with executive teams to define where data and AI create value, and I stay involved until it is in production.
Years in data and product
Cross-industry
Retail, industry, energy and beyond
FR / EN
Fluent in both
Advisory & interim
On site or remote
What I deliver
Data strategy & roadmap
An assessment of the current state, the value at stake, and a sequenced roadmap with owners, dependencies and budget. Written to be executed, and to hold up in front of a board.
Data team leadership
Interim leadership or hands-on support for an existing team: organisation design, delivery rhythm, recruitment, coaching, and clear reporting to the executive committee.
Product strategy
Positioning, scope and prioritisation for data and digital products, with the discovery work and success measures that make the roadmap defensible.
AI strategy & deployment
A portfolio of use cases ranked by value and feasibility, the build-or-buy decision, the data and governance prerequisites, and support through to a first deployment in production.
Digital transformation
Programme framing and steering across business, data and IT: target operating model, governance, and the sequencing that keeps delivery moving in an existing organisation.
Analytics & BI enablement
Shared definitions, a reliable semantic layer and reporting the business actually uses, with the ownership model that keeps it accurate after go-live.
How I work
Interviews across business and technology, a review of the data and the existing platform, and a written diagnostic with a clear recommendation.
A short set of decisions with trade-offs, cost and risk, taken with the executive sponsors and the teams responsible for delivery.
Steering through the first increment, then a documented handover so the internal team can run and extend it independently.
Experience
My career has been spent between the data organisation and the business it serves: building and leading teams, owning product decisions, and steering transformation programmes. That work has spanned several industries — among them retail, manufacturing and energy — which makes it possible to carry lessons from one context into another.
Data2Insights is the practice through which I take on those mandates today, from a short advisory engagement to a leadership role over several quarters. Full history and references are on LinkedIn.
Start a conversation
If you are considering a data, product or AI initiative and want an outside view before committing, send me a short note describing the situation. LinkedIn is the quickest way to reach me.
Data, produit et IA : de la stratégie jusqu'à la livraison.
William Thoreau, fondateur de Data2Insights. Quinze ans à diriger des équipes data, définir des stratégies produit et piloter des programmes de transformation digitale. J'accompagne les directions générales pour identifier où la data et l'IA créent de la valeur, et je reste engagé jusqu'à la mise en production.
Ans en data et produit
Multi-secteurs
Retail, industrie, énergie et au-delà
FR / EN
Courant dans les deux langues
Conseil & transition
Sur site ou à distance
Ce que je livre
Stratégie data & feuille de route
État des lieux, valeur en jeu et trajectoire séquencée avec responsables, dépendances et budget. Une feuille de route conçue pour être exécutée et défendue en comité.
Direction d'équipes data
Direction de transition ou appui d'une équipe existante : organisation, rythme de delivery, recrutement, accompagnement des managers et reporting clair au comité exécutif.
Stratégie produit
Positionnement, périmètre et priorisation des produits data et digitaux, avec le travail de discovery et les indicateurs de succès qui rendent la roadmap défendable.
Stratégie IA & déploiement
Un portefeuille de cas d'usage classés par valeur et faisabilité, l'arbitrage build-or-buy, les prérequis data et gouvernance, puis l'accompagnement jusqu'à un premier déploiement en production.
Transformation digitale
Cadrage et pilotage entre métiers, data et IT : modèle opérationnel cible, gouvernance et séquencement qui maintiennent la dynamique dans une organisation existante.
Analytics & BI
Des définitions partagées, une couche sémantique fiable et un reporting réellement utilisé, avec le modèle de responsabilité qui le maintient juste dans la durée.
Ma façon de travailler
Entretiens métiers et techniques, revue des données et de la plateforme existante, puis un diagnostic écrit assorti d'une recommandation claire.
Un nombre limité de décisions, avec contreparties, coûts et risques, prises avec les sponsors et les équipes qui les mettront en œuvre.
Pilotage jusqu'au premier incrément livré, puis une passation documentée pour que l'équipe interne exploite et fasse évoluer la solution.
Expérience
Mon parcours s'est construit entre l'organisation data et les métiers qu'elle sert : constituer et diriger des équipes, porter des décisions produit, piloter des programmes de transformation. Ce travail s'est déroulé dans plusieurs secteurs — notamment le retail et l'e-commerce, l'industrie et l'énergie — ce qui permet de transposer d'un contexte à l'autre.
Data2Insights est la structure à travers laquelle j'interviens aujourd'hui, d'une mission de conseil courte à un mandat de direction sur plusieurs trimestres. Parcours détaillé et références sur LinkedIn.
Échangeons
Si vous envisagez une initiative data, produit ou IA et souhaitez un regard extérieur avant de vous engager, décrivez-moi la situation en quelques lignes. LinkedIn est le moyen le plus rapide de me joindre.